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          心血管病院召開年終總結(jié)會(huì)議
          發(fā)表時(shí)間:【2016-01-18】
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              2016年1月14日下午,心血管病院在本部20樓召開2015年工作總結(jié)暨2016年工作安排會(huì)議。會(huì)議由謝伯雅副院長主持,總院康彥文院長出席會(huì)議并做重要講話,工會(huì)副主席亓梅、科教中心副主任韓曉芳、院長助理徐京華及職能部門領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議,心血管病院各病區(qū)主任、護(hù)士長、責(zé)任總及醫(yī)護(hù)人員代表參加會(huì)議。
              在11個(gè)科室主任以PPT形式匯報(bào)工作后,吳學(xué)讓副院長代表心血管病院領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告工作。他在總結(jié)時(shí)指出:心血管病院在董事會(huì)、院領(lǐng)導(dǎo)、職能部門的大力支持下,在大家的共同努力下,全年完成門診28926人次,出院病人同比增加7.0%,介入手術(shù)同比增長15.9%,出院病人人均住院日同比縮短0.09天,業(yè)務(wù)收入同比增加18.3%。分院按照總院的安排部署,積極參加創(chuàng)“三甲”活動(dòng),扎實(shí)開展“品牌提升年”活動(dòng),取得了明顯成果,“人人都是品牌,個(gè)個(gè)代表形象”的團(tuán)隊(duì)意識(shí)逐漸樹立。醫(yī)療工作由重?cái)?shù)量向重質(zhì)量重內(nèi)涵轉(zhuǎn)變,醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,醫(yī)療糾紛不斷下降。新技術(shù)項(xiàng)目引領(lǐng)全院,醫(yī)學(xué)論文核心期刊發(fā)表15篇,咸陽市心血管介入技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、陜西省心血管內(nèi)科疾病臨床研究分中心授牌。在醫(yī)院第十四屆學(xué)術(shù)年會(huì)上,心血管病院領(lǐng)得獎(jiǎng)金占全院獎(jiǎng)的30%,其中新技術(shù)項(xiàng)目數(shù)量占到全院52%。胸痛中心成立以來,僅統(tǒng)計(jì)節(jié)假日接待急診患者28人,靶血管開通率100%,術(shù)中無一例死亡,成為2015年工作的一大亮點(diǎn)?!靶呐K與卒中論壇”吸引了300多名同行參會(huì)。優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作捷報(bào)頻傳,多個(gè)病區(qū)護(hù)理團(tuán)隊(duì)受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)。院中院的管理模式在探索中理順,后勤管理工作取得良好效益,獲得多方贊譽(yù)。
              針對(duì)2016年的工作,吳學(xué)讓在講話時(shí)指出,2016年要以創(chuàng)“三甲”為中心,以“品牌提升”為動(dòng)力,以確立心血管病院絕對(duì)優(yōu)勢地位為目標(biāo),凝神聚力,把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù);堅(jiān)持不懈,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量新進(jìn)步;勇于創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)核心競爭力;優(yōu)化服務(wù),增強(qiáng)市場與營銷意識(shí);重視人才,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。促進(jìn)分院更快更好地發(fā)展。
              心血管病院張玉順院長在簡要回顧了2015年工作之后,指出,2016年心血管病院要注重精準(zhǔn)醫(yī)療、深度醫(yī)療、合理醫(yī)療,轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實(shí),把各項(xiàng)工作能夠提升到一個(gè)新的水平。
              康彥文院長在講話中充分肯定了心血管病院在2015年所取得的工作成績,并指出了所存在的問題。他認(rèn)為,心血管病院各項(xiàng)工作逐步走向正規(guī),科研工作喜人,業(yè)務(wù)收入的增長和平均住院日的縮短兩項(xiàng)指標(biāo)為全院做出了貢獻(xiàn)。
              康彥文院長強(qiáng)調(diào),在新的一年里,心血管病院首先要努力打造一支過硬的學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)和亞專業(yè)團(tuán)隊(duì),對(duì)所有的技術(shù)項(xiàng)目要力爭獨(dú)立完成,圍繞幾個(gè)亮點(diǎn),責(zé)任到人,有目標(biāo)、有步驟的推進(jìn)。其次,要繼續(xù)抓基礎(chǔ)、強(qiáng)內(nèi)涵,把“三甲”標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化,溶入到日常工作中去,切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。三是強(qiáng)力打造心血管內(nèi)科疾病臨床研究分中心,按照三年四項(xiàng)工作任務(wù),抓好項(xiàng)目實(shí)施,要出成果,以領(lǐng)頭羊的姿態(tài),帶動(dòng)學(xué)科發(fā)展。
              最后,康院長還要求各職能部門做好心血管病院的堅(jiān)強(qiáng)后盾,在醫(yī)療、科教、護(hù)理、后勤服務(wù)、糾紛處理等方面給予支持和有效溝通。

                                                       心血管病院綜合辦公室
                                                      二O一六年元月十五日

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